TU VISIÓN INICIAL: CÓMO DEFINIR EL ENFOQUE DE UNA NUEVA AGENCIA MISIONERA

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La visión inicial de una agencia misionera se define por escrito en tres áreas: la visión (qué cambiará en el mundo porque tu agencia existe), el enfoque (qué parámetros marcan lo que está dentro y fuera de la cancha) y la declaración de fe (el uniforme que todo el equipo debe vestir). A ellas se suman los valores culturales y el perfil del candidato ideal. Este es el cimiento sobre el que se construye todo lo demás.

Calcula el costo antes de empezar

Mientras haya idiomas sin Biblia, pueblos sin iglesia y grupos étnicos no alcanzados, hacen falta misioneros, y los misioneros necesitan agencias que los envíen. Pero el autor es franco: lanzar una agencia ha sido más complicado, cansado y costoso de lo que imaginó. Cita a Dennis Lane: el consejo para quien piensa iniciar una agencia se parece al que se da a quien piensa casarse; si puedes vivir sin hacerlo, no lo hagas.

Hay también un componente espiritual. Al enemigo no le gusta que una persona venga a Jesús; mucho menos que nazca una iglesia donde no había creyentes. Una organización que pretende enviar cientos de misioneros será un objetivo. En esta etapa, dice el libro, la agencia es un feto y el cordón umbilical eres tú.

Dentro del perfil apostólico el libro distingue dos subcategorías: el perfil paulino, el que cruza barreras para ir personalmente a los no alcanzados, y el perfil petrino, basado en Pedro, que se quedó en Jerusalén coordinando y ayudando a la iglesia a formar la estructura necesaria para la expansión. Pablo saltó al vacío atado a una cuerda; Pedro organizó el esfuerzo de sostenerla. Si quieres formar una agencia, deberías identificarte con este segundo perfil.

El autor intenta incluso convencerte de no hacerlo: será extremadamente difícil, costoso y probablemente no funcione como esperas. Si tu reacción es retroceder, no sigas por este camino. Si es «tengo que intentarlo de todos modos», bienvenido. Antes de continuar, te invita a decirle a Dios que, hasta que Él te diga claramente que te rindas, no lo harás.

Identidad concreta, parte 1: visión, enfoque y declaración de fe

Cuando inició Reflejo, el primer paso público fue crear la página web, y resultó un ejercicio excelente para visualizar la forma de la agencia: ¿qué va a ser?, ¿cómo lo describo?, ¿qué nos hace únicos? El nombre mismo puede reforzar la identidad; en Reflejo recuerda que las naciones nos reflejan nuestro propio pasado sin Cristo y que nuestro llamado es reflejar a Cristo cumpliendo su misión.

Usando la imagen de un deporte, el libro describe tres áreas que debes dejar por escrito:

  • Visión. Qué desea lograr tu agencia; cómo se mete un gol. Qué será diferente en el futuro porque existes.

  • Enfoque. Qué parámetros te dicen que estás alineado y qué es una distracción: ¿solo niños?, ¿un país de África?, ¿contextos budistas? Es la cancha y lo que está fuera de ella. Su contribución más importante no es aclarar qué harás, sino liberarte de todas las oportunidades que ignorarás por ser distracciones.

  • Declaración de fe. Qué incluye el evangelio que llevarás como verdad y qué no. Es el uniforme: quien no se lo pone no puede estar en el equipo, y te permite comparar uniformes con otras organizaciones.

Es normal que dos de las tres áreas cuesten más que la otra. Si tu agencia nació de una frustración santa, la visión será clara y el enfoque borroso; si nació de una necesidad tangible («Malasia necesita más obreros»), el enfoque será claro y la visión confusa. Si lanzas el brazo misionero de una denominación, tendrás declaración de fe, pero no visión ni enfoque. No apresures esta etapa. Cuando tengas las tres por escrito, compártelas con otros y pídeles que te expliquen qué entendieron; si no les es claro, reescribe.

Una última sugerencia: redacta una frase de identidad en tiempo presente, aunque todavía sea aspiracional. La de Reflejo fue: «Somos un grupo de misioneros latinos llamados a ser precursores de movimientos del evangelio entre pueblos no alcanzados». Es breve, memorizable, dice quiénes somos, qué queremos ver (Movimientos del Evangelio) y dónde (los no alcanzados). Así, alguien que busca estudios bíblicos para niños en Sídney sabe de inmediato que no encaja.

Comienza con el fin en mente

Imagina en detalle tu visión cumplida. En el caso de Reflejo: candidatos latinos encontrando herramientas para salir, equipos en varios países interactuando con grupos no alcanzados en su idioma, misioneros bien cuidados, discípulos multiplicándose en lugares como Afganistán y Pakistán, y esos mismos pueblos formando agencias y enviando a otros. Con la imagen clara, pregúntate: ¿qué tipo de organización se necesita para cumplirla?, ¿qué equipo debo reclutar?, ¿qué tipo de líder debo ser?

Identidad concreta, parte 2: cultura y valores

Cada organización produce los resultados que está diseñada para crear. Un grupo militar valora la disciplina y tolera el riesgo; un departamento de contabilidad valora el detalle y el cumplimiento de normas. Tu agencia también necesita valores explícitos. El libro comparte cuatro de Reflejo como ejemplo: Somos discípulos (intimidad con Jesús como prioridad), Somos creativos (todo lo que no es dogma bíblico es flexible), Somos precursores (no somos los héroes; equipamos a otros y lanzamos iniciativas que no dependan de nosotros) y Somos osados (aceptamos el costo de ir a lugares difíciles, sin imprudencia). Identifica tres a cinco valores: son las reglas del juego.

¿Cómo es tu candidato ideal?

Con todo lo anterior puedes describir al miembro ideal: alguien que concuerda con tu declaración de fe, quiere ser parte de tu visión, encuentra su rol dentro del enfoque y adopta tus valores. Añade otras áreas a evaluar: madurez espiritual, carácter, madurez emocional, agudeza intelectual, teología, liderazgo, competencias técnicas, vida familiar saludable y capacidad para levantar fondos. El éxito o fracaso de tu agencia dependerá en gran parte de las personas que aceptes; tú eres el único responsable de su calibre. Con esta claridad podrás empezar a reclutar, como explica Movilización, evaluación y entrenamiento de misioneros en una agencia; y la misma claridad hará posible delegar más adelante, como verás en Equipo de liderazgo y toma de decisiones en una agencia misionera.

Cómo te acompaña Reflejo

Reflejo es una agencia misionera creada por latinos, para latinos, que trabaja junto a las iglesias enviadoras. Su visión, enfoque y valores se definieron en 2020 siguiendo el proceso descrito aquí, y hoy el Programa 100 Misioneros acompaña a organizaciones misioneras emergentes a recorrer ese mismo camino a partir del libro «Cómo Enviar 100 Misioneros».

Si tu iglesia o red quiere definir la identidad de una nueva estructura de envío, el Coaching en Misiones de Reflejo es una capacitación virtual y gratuita para pastores y líderes. También puedes escribirnos a info@reflejo.org.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre visión y enfoque en una agencia misionera?

La visión describe qué quieres lograr, qué cambiará porque tu agencia existe. El enfoque define los parámetros que separan lo que está alineado de lo que es distracción; su mayor aporte es liberarte de las oportunidades que no vas a perseguir.

¿Qué es el perfil apostólico petrino?

Es la persona con llamado misionero cuya mejor contribución no es ir al campo personalmente, sino formar estructuras de envío que impulsen a muchos otros a ir, como Pedro, que se quedó organizando la iglesia mientras Pablo salía a los no alcanzados.

¿Cuántos valores debe tener una agencia misionera?

El libro recomienda identificar entre tres y cinco valores claros. Funcionan como las reglas del juego y guían el reclutamiento, la cultura y las decisiones diarias de la agencia.

Profundiza: este artículo se basa en el libro Cómo Enviar 100 Misioneros, de David A. Matthews (Reflejo Publishing House, 2023). Consigue el libro aquí.

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